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給海新重工新員工的啟示     DATE: 2012-09-04 14:47:00    作者:本站

    看了最近網(wǎng)絡(luò)中有關(guān)“職場新人”各類有意思的討論,私下里也聽了很多老同事對今天新同事特別是那些80后,90后同事們的不理解和不滿。職場生生不息,老人越來越老,新人越來越新。“老人”們不容易,眼看體力和心氣逐漸下降,還得強撐著眼皮充電、鍛煉、做管理。“新人”們更不容易,初進職場跌跌撞撞,做事做人都欠修煉,就算處處小心,仍被視為靠不住的愣頭青,受點氣挨點批是家常便飯,再難受也只能躲到衛(wèi)生間哭鼻子。對于我們職場新人,不光要有正確做事的方法,還需要有做正確事的決心!對今天年輕人的浮躁和做事說話的態(tài)度,我們深表理解,因為我們都這么年輕過。做為一位職場上的老同志,給大家提兩點忠告:首先是在一家公司起碼做到三年以上,其次是熟悉工作流程以后,立即開始進行創(chuàng)新實驗,哪怕是小小的改良或建議,都將對你今后思維模式的定型起到重要的影響。俗話說“3歲看大,7歲看老”。對職場新人而言,職業(yè)生涯的“3歲”也尤為關(guān)鍵,這三年將會決定你未來的職場發(fā)展趨向,同時也會定型你的職業(yè)思維模式。其中,職業(yè)思維模式是職業(yè)生涯中最為重要的根基,也是一個人日后能否成龍成鳳的分水嶺。而影響思維模式的核心,就是職場新人在前三年的自我價值觀形成。

    塑造職業(yè)思維模式的三年

   大學(xué)畢業(yè)后第一年,職場新人關(guān)注的重點在于“知識獲取機會”,而“個人展示機會”及“升職機會”暫可忽略不計;隨著第二年個人業(yè)務(wù)熟練程度有所提高,“收入及福利”的需求突飛猛進,對其他項目的關(guān)注度有所調(diào)整;等到了第三年,“收入及福利”成為其主要關(guān)注點,對“知識獲取機會”的關(guān)注度跌到最低。
隨著入職時間的推移,由于新人對業(yè)務(wù)的熟練程度不斷提升,此時處于一個自滿情緒上漲的狀態(tài),自我價值觀從“謙卑”向“自負”轉(zhuǎn)移,從而引起自我關(guān)注焦點的轉(zhuǎn)換。恰恰是這種轉(zhuǎn)換,使進入職場的第三年成為個人職業(yè)發(fā)展的分水嶺。
    一個新人入職后的心態(tài)變化,由原來的“多付出,多收獲”,變成了“給多少錢,辦多少事”,再加上外界眾多企業(yè)給職場新人提供了更多選擇,于是“此處不留爺,自有留爺處”的思想孕育而生。對新人而言,這種思想的消極影響實在太大了,因為它會影響到你今后的職業(yè)發(fā)展。

    學(xué)習(xí)——熟練——創(chuàng)新

    為什么新人進入職場的前三年如此重要?
    首先,第一年可以稱為“學(xué)習(xí)期”,是對年度常態(tài)化工作的熟悉過程。在第一年中,新人們通常會學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗,或按照領(lǐng)導(dǎo)的要求一步一步完成工作,這個階段并沒有太大的異議之處。
第二年稱為“熟練期”。經(jīng)過一年的歷練后,新人基本已了解了產(chǎn)品的淡旺季,能做出相應(yīng)的工作準備,并能完成基本的工作。上級主管此時已可以放心地交付工作,只需要階段性的監(jiān)察工作方向并及時調(diào)整。然而,此時的新人由于有機會全權(quán)負責(zé)一個小項目,難免會產(chǎn)生自大情緒,開始關(guān)注自己的付出與回報問題,認為自己可以勝任更高的職位或得到更多的回報。
    思維引導(dǎo)行動,于是新人的關(guān)注度開始放在收入、福利是否提升上,個人攀比之心也越發(fā)嚴重,并且由于對工作的精力轉(zhuǎn)移了,工作績效也下降了。
    第三年是最關(guān)鍵的一年,這一年是“創(chuàng)新期”。由于新人的個人價值觀在第二年發(fā)生了轉(zhuǎn)變,所以第三年就成為個人職業(yè)發(fā)展的分水嶺。這個時期的新人,對各項工作已經(jīng)是輕車熟路,如果在“熟練期”就已自滿自負的人,此時的工作只是他向上級主管談判回報的籌碼,一旦有了其他選擇,這類新人必將跳槽離去,而領(lǐng)導(dǎo)對這類新人也無意挽留。
    第三年之所以稱為“創(chuàng)新期”,是由人的本性決定的。多數(shù)人都不喜歡墨守成規(guī),所以在入職第三年時,對于重復(fù)了兩年的工作,價值觀較為積極的人會將工作流程或形式進行創(chuàng)新,事實上也是用自己積極的價值觀來改變自己的生存環(huán)境。創(chuàng)新的人總會在工作中找到不同的辦法,這種嘗鮮的態(tài)度確保了自己積極的心態(tài),而這種心態(tài)也為自己搭建了一個良性循環(huán)的工作環(huán)境。
    通過了第三年“創(chuàng)新期”的職場人,不管他目前成功與否,最起碼在工作中嘗試了創(chuàng)新的思維模式,給自己的未來發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。而那些因為沒能得到所期望的回報“憤然離去”的人,恰恰失去了在這個時期對創(chuàng)新能力的磨練機會,如此反復(fù),最終就會象有些人一樣在職業(yè)生涯中不斷更換工作,卻從沒有經(jīng)歷創(chuàng)新的過程,只能永遠做同一層次的工作。

    職場新人在工作中如何去做,怎么做比較正確,這也是困繞大家的一個話題。通過職場多年打拼的親身經(jīng)歷,并總結(jié)一些成功人氏的成功經(jīng)驗,歸納為五個步驟:“看,信,思考,行動和分享”。
    1、看。 來公司先看,少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)了解海新。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看,因為畢竟你是因為欣賞和好奇來這公司的。
    2、信。 問自己信不信這家公司的人,使命,價值觀。信不信他的未來。假如不信,選擇離開,離開不適合自己的公司是對自己和別人最負責(zé)的態(tài)度。最討厭是留在公司拿著錢占著位,毫無建樹并天天抱怨并不相信這公司的人。信不信公司是否是真的做的和說的一樣,是否真的在努力實施公司承諾的。當(dāng)然也要判斷個別和群體。
    3、思考。假如信了,留下了就仔細想想自己可以為實現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司里,團隊和工作有我和 沒有我,有啥區(qū)別?我到底該如何做好一個優(yōu)秀的員工?我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵,但我堅信一個當(dāng)不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的將軍。
    4、行動。 這是最難的。懂道理的人很多,但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。海新的工作是單調(diào)乏味重復(fù)的,我們應(yīng)該從單調(diào)的工作中尋找快樂并享受這種快樂。行動也是要有結(jié)果的。海新是為你的努力鼓掌,并為你努力后的結(jié)果付費的公司。
    5、分享。 經(jīng)過看,信,思考和行動后,您的觀點才真正珍貴,必須和新來的和以前的同事分享。今天很多同事來了沒有幾天就開始指責(zé)和批判一切。這樣的人到哪兒都不會被喜歡,因為我們不是請你來批判,我們是請你來是為了公司生產(chǎn),為了完善公司體系。

    海新重工近年來招了不少的新人,我與他們中大多數(shù)人進行過多次交流,深切感受到他們?nèi)肼毜闹T多困惑,于是把我在職場這么多年的一些工作體會,寫出來供大家參考,但愿能給大家一些啟示和幫助。
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